始终秉持以提供多面化服务为桩工伙伴创造更多价值的核心价值观服务客户，赋能伙伴，以更专业及时周到的服务为伙伴创造更多的价值。

改善作业环境，也让矿区生态更美好。相较于传统柴油矿卡，电动矿卡能够节约高达40%-60%的动力能耗，单车年均可节约能耗费用30万-50万元，经济效益非常可观

模块整体呈T字形，外形尺寸长29米、宽26.7米、高23.5米，由47个子模块组成，总起吊重量为1066吨。承担主吊任务的SCC36000A，是全球首台3600吨履带起重机，先后转战石岛湾核电站、廉江核电站。图片来源：国家电投新闻中心、核美湛江视频号 第2钩：1号机组核岛安全壳底封头吊装(850t)。图片来源：国家电投新闻中心、核美湛江视频号 第1钩：一期工程CA20模块吊装（首个千吨级模块）。图片来源：国家电投新闻中心、核美湛江视频号 第4钩：1号机组CA01模块吊装(1066t)。

这是SCC36000A在廉江核电完成的第4钩千吨级别的超大件吊装。图片来源：国家电投新闻中心、核美湛江视频号 第3钩：1号机组CV筒体一环吊装(1010t)。这种设计理念完全符合襄阳路桥加快绿色转型步伐、持续探索清洁生产的新途径的需要。

沥青搅合站开机仪式 作为推动当地基础设施建设的重要力量，襄阳路桥于2022年3月成立了子公司——襄阳路桥绿色建材有限公司，着手规划与建设沥青、水稳搅拌站及绿色生产研发中心。襄阳路桥绿色建材有限公司 安迈长期以来致力于通过创新技术解决现代建设项目中遇到的挑战。双方此次合作，带来了又一个施行可持续发展理念的范例。以可靠性著称的安迈UniBatch系列通过灵活的布置，确保自身潜能不会受到场地的限制。

襄阳路桥曾于2011年引进了一台安迈Uniglobe 320+RAH60沥青搅拌设备，之后创下了连续数月无故障运行、日均产量不低于3500 t的生产纪录。安迈UniBatch 320控制室 全封闭生产管理和全过程电脑操控，既体现了高度的自动化和智能化水平，也确保生产过程的环保和高效。

强大的扩展能力使其易于添加不同功能和技术模块，以满足多变的生产需求本次共有5家上榜企业的总部位于长沙，其中，三一重卡位列第537位，在长沙独角兽企业中排名最高。4月9日，胡润研究院发布《2024全球独角兽榜》，列出全球成立于2000年之后、价值10亿美元以上的非上市公司。2021-2023年，三一新能源重卡连续三年销量全国领先，市场占有率保持领先。

作为物流行业的独角兽代表，三一重卡是三一集团全球化、数智化、低碳化转型的先行典范，朝着电动化与智能化方向迅猛发展。2024全球独角兽企业来自53个国家291个城市，比去年的48个国家271个城市有所增加。榜单显示，当前全球有1453家独角兽企业，总价值4.6万亿美元。中国拥有340家独角兽企业，数量仅次于美国，位列全球第二。

三一重卡以140亿元人民币的价值，连续第二年入围该榜单作为物流行业的独角兽代表，三一重卡是三一集团全球化、数智化、低碳化转型的先行典范，朝着电动化与智能化方向迅猛发展。

2024全球独角兽企业来自53个国家291个城市，比去年的48个国家271个城市有所增加。中国拥有340家独角兽企业，数量仅次于美国，位列全球第二。

4月9日，胡润研究院发布《2024全球独角兽榜》，列出全球成立于2000年之后、价值10亿美元以上的非上市公司。三一重卡以140亿元人民币的价值，连续第二年入围该榜单。2021-2023年，三一新能源重卡连续三年销量全国领先，市场占有率保持领先。本次共有5家上榜企业的总部位于长沙，其中，三一重卡位列第537位，在长沙独角兽企业中排名最高。榜单显示，当前全球有1453家独角兽企业，总价值4.6万亿美元副总经理李连刚结合市场管理案例，向两个必须工程师讲解本土化开发的关键工具和方法。

副总经理李连刚主持会议并发表讲话 出征仪式以印尼市场走访典型报告为开篇，产品线经理分别做本土化开发策划方案宣讲。总经理支开印做出重要讲话 总经理支开印对两个必须工程师最佳实践案例进行点评，对俄罗斯农业叉装车案例形成的整机参数间的关联算法进行总结和宣贯，对印尼案例形成的问题管理、产业识别、产品线识别进行了评价和指导。

针对上半年要发布的新产品，要对目标客户做好新产品发布推介，让客户感知临工产品的核心竞争力和卓越性能。同时，高机产品线要解决的问题还有很多，希望团队成员要积极讨论、互相启发、碰撞出不一样的思想火花。

两个必须是临工重机研发必须面向市场，研发必须与用户实际使用相结合的全球本土化研发指导方针，是公司以卓越产品力赢得市场的关键，已在公司贯彻多年。4月10日，临工重机2024年两个必须工程师全球本土化开发出征仪式在济南临工重机工业园隆重举行。

他在发言中指出：可以说，今年是矿车产品线为市场准备最充分的一年，公司已实现大吨位、新能源、大型矿用挖掘机在国内商业化的领先，需要加快步伐，聚合一切资源支持市场，把这种领先优势加快向全球主力市场拓展，一步领先、步步领先。两个必须工程师全球本土化开发出征仪式合影留念 临工重机不断汇聚全球研发资源，已经形成了成熟的全球研发体系。公司总经理支开印、副总经理李连刚、总经理助理王印束，以及产品线经理、两个必须工程师共30余人出席本次仪式。临工重机从公司内部选拔出经验丰富的研发专家,组建2024年的两个必须工程师团队，将自4月起陆续奔赴市场，面向全球25个国家和地区的主要应用场景，开展本土化产品开发、产品力测评、产品发布宣讲，满足不同国家和地区客户的差异化需求。

两个必须工程师将以此次活动为起点，出征全球市场，为客户量身定制产品解决方案，实现高空作业施工更安全，场景更全面的产品体验，助力矿山作业更便利、更高效，引领行业智能化和绿色化的持续发展。空白或潜力市场，必须深度挖掘新产品和差异化需求，清晰规划产品线开发方向和概念设计。

他在发言中指出，已投放市场产品必须做区域产品竞争力分析和工地审核，暴露短板、解决存在问题他在发言中指出：可以说，今年是矿车产品线为市场准备最充分的一年，公司已实现大吨位、新能源、大型矿用挖掘机在国内商业化的领先，需要加快步伐，聚合一切资源支持市场，把这种领先优势加快向全球主力市场拓展，一步领先、步步领先。

4月10日，临工重机2024年两个必须工程师全球本土化开发出征仪式在济南临工重机工业园隆重举行。同时，高机产品线要解决的问题还有很多，希望团队成员要积极讨论、互相启发、碰撞出不一样的思想火花。

临工重机从公司内部选拔出经验丰富的研发专家,组建2024年的两个必须工程师团队，将自4月起陆续奔赴市场，面向全球25个国家和地区的主要应用场景，开展本土化产品开发、产品力测评、产品发布宣讲，满足不同国家和地区客户的差异化需求。两个必须是临工重机研发必须面向市场，研发必须与用户实际使用相结合的全球本土化研发指导方针，是公司以卓越产品力赢得市场的关键，已在公司贯彻多年。针对上半年要发布的新产品，要对目标客户做好新产品发布推介，让客户感知临工产品的核心竞争力和卓越性能。空白或潜力市场，必须深度挖掘新产品和差异化需求，清晰规划产品线开发方向和概念设计。

副总经理李连刚主持会议并发表讲话 出征仪式以印尼市场走访典型报告为开篇，产品线经理分别做本土化开发策划方案宣讲。两个必须工程师全球本土化开发出征仪式合影留念 临工重机不断汇聚全球研发资源，已经形成了成熟的全球研发体系。

他在发言中指出，已投放市场产品必须做区域产品竞争力分析和工地审核，暴露短板、解决存在问题。两个必须工程师将以此次活动为起点，出征全球市场，为客户量身定制产品解决方案，实现高空作业施工更安全，场景更全面的产品体验，助力矿山作业更便利、更高效，引领行业智能化和绿色化的持续发展。

副总经理李连刚结合市场管理案例，向两个必须工程师讲解本土化开发的关键工具和方法。公司总经理支开印、副总经理李连刚、总经理助理王印束，以及产品线经理、两个必须工程师共30余人出席本次仪式。